“L’attenzione deve essere rivolta alla squadra. Preferiamo la condivisione del successo, agli incentivi. Naturalmente, se si ha successo come organizzazione, ci si può permettere di condividere quel successo e ripagare le persone.” Fabiola Eyholzer
Tutto sta cambiando dentro e intorno alle nostre organizzazioni: la cultura d’impresa, le priorità dei dipendenti, l’ecosistema in cui aziende e le persone sono immersi. Ciò significa che anche il management e il settore delle risorse umane devono evolvere. Devono adottare una visione flessibile, fluida e focalizzata sul cliente tipica delle tech companies per ispirare le persone e rafforzare la struttura.
Ti aiutiamo a:
costruire un servizio HR se non ce l’hai
fornire al management e alle HR (se già presenti) una prospettiva differente e nuova insieme agli strumenti per facilitare sia la guida dei propri collaboratori sia la propria performance
sviluppare una people strategy orientata a un personale appassionato, leale ed esperto
rendere fluida ed efficace la comunicazione tra i reparti
mappare le competenze
incoraggiare le persone a diventare stakeholders motivati
adottare pratiche di recruiting che valutino personalità, motivazione e comportamenti
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