La compresenza di più generazioni al lavoro rappresenta oggi una delle sfide più significative che toccano le organizzazioni, siano esse profit o non profit.

Ignorare le differenze generazionali non è la risposta.

I team intergenerazionali sono preziosi. Mettono insieme persone con approcci, abilità e competenze complementari, a patto che le persone siano disponibili a collaborare tra loro.  Imparare dalle loro differenze, valorizzarle e sfruttarle al meglio, diventerà un vantaggio per tutta l’organizzazione.

Come ti aiutiamo a far lavorare insieme persone appartenenti a generazioni diverse?

• Identifichiamo gli assunti e i pregiudizi basati sull’età (ageismo)
• Aggiustiamo le lenti, ovvero capiamo in quali trappole stiamo cadendo 
• Valorizziamo le differenze. Diventare consapevoli delle competenza intergenerazionali è la chiave per rafforzare la fiducia
• Promuoviamo l’apprendimento reciproco attraverso iniziative di Mentoring, Reverse Mentoring e sessioni di formazione specifica