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Il benessere in azienda si misura dalla felicità delle PERSONE che ci lavorano. E un’azienda felice cresce e prospera.

KaleidoHub promuove il benessere delle persone nelle organizzazioni perché siano partecipi e felici di quello che fanno. In un clima aziendale positivo, aperto e costruttivo ogni persona può evolversi a favore della crescita del gruppo e del business.

Ci prendiamo cura delle persone al lavoro.

KaleidoHub affianca leader e manager in percorsi di consulenza agili e concreti. Promuoviamo la crescita delle persone in azienda, aiutandoti nella comunicazione inclusiva e nella gestione dei conflitti, allo scopo di far funzionare meglio i team ed evolvere insieme.


La fiducia è alla base di ogni collaborazione fruttuosa.

Ci impegniamo a costruire con te un rapporto trasparente ed etico.

Per farlo, cominciamo da qui, dalle parole di fiducia dei nostri clienti. Condividere insieme un pezzo di strada e vedere la loro evoluzione è per noi un vero onore.

Kaleido BLOG

Il nostro blog è uno spazio dove condividiamo riflessioni, strumenti e consigli pratici sul benessere organizzativo, la promozione della felicità in azienda e l’importanza della sicurezza psicologica negli ambienti di lavoro. Ma non solo, gli argomenti sono tanti. Li vuoi scoprirli tutti? Sei nella sezione giusta!
  • Come valutare il livello di engagement dei tuoi collaboratori 

    Come valutare il livello di engagement dei tuoi collaboratori.
  • La cultura del pettegolezzo in azienda: come sradicare e limitarne i danni

    Come sradicare la cultura del pettegolezzo in ufficio e limitarne i danni.
  • I segnali di chi vuole licenziarsi (e quali errori evitare perché se ne vada) 

    Come cogliere i segnali di chi sta pensando di licenziarsi e quali errori evitare per non perdere altro personale.
  • Devi assegnare delle scadenze? Sì, ma ragionevoli e senza stress!

    Quello che devi sapere su come assegnare una deadline ragionevole al tuo team e farla rispettare senza provocare disagio e stress.
  • Il compito giusto alla persona giusta (sempre)

    Scopri come affidare il compito giusto alla persona giusta.
  • Come selezionare le persone giuste per il tuo team

    Come selezionare il personale in modo efficace: gli step da seguire.
  • Temporary Manager: chi è e cosa fa?

    Con l’espressione temporary management si fa riferimento all’affidamento temporaneo della gestione di un’impresa (o di un reparto) a manager altamente preparati e motivati, esterni all’organizzazione, al fine di garantire il raggiungimento di uno o più obiettivi specifici come, per esempio, la continuità nell’organizzazione, lo sviluppo delle competenze manageriali, la risoluzione di momenti critici, il lancio di momento di crescita.
  • Giovani e Lavoro: cosa cercano?

    Negli ultimi anni c’è un fenomeno nuovo che preoccupa l’economia e le imprese: stiamo assistendo ad un fuggi fuggi collettivo (e volontario) dalle aziende, ribattezzato con il nome di Great Resignation. Questo fenomeno riguarda soprattutto la Generazione Z e i Millennials. Vediamo insieme cosa li spinge a questa scelta e cosa offrire per trattenerli.
  • Coaching & Counseling: cosa sono e a cosa servono?

    Il coaching e il counseling stanno affermando sempre più la loro utilità nel mondo della crescita personale e professionale, ma sono ancora in molti a non conoscerli. Vediamo insieme che cosa sono, in cosa divergono e qual è il loro scopo.
  • Gender Gap: ancora più forte nei lavori del futuro

    Il mondo del lavoro sta cambiando a un ritmo senza precedenti, scosso anche dalla pandemia. Questa, non solo ha colpito maggiormente le donne, ma ha anche accelerato in maniera significativa i trend di digitalizzazione del lavoro. Ed è qui che nasce il problema: le aree professionali in ascesa sono quelle STEM e digitali, le stesse in cui il gender gap è più significativo.
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