La Cantina Pizzolato e KaleidoHub
La rapida crescita di un’azienda, sia in termini economici che di personale coinvolto, implica la necessità di progettare e pianificare...
Le persone NON sono al centro. Sono in Relazione.
Sarebbe strano se fino a oggi tu non l’avessi ancora intercettata navigando siti aziendali, leggendo un bilancio sociale o ascoltando un...
Con-Ser e KaleidoHub
Quando l’obiettivo è quello di creare luoghi di formazione più inclusivi, autentici e partecipativi, il valore della collaborazione si...
clima aziendale, engagement, organizzazione aziendale, sicurezza psicologica
Il turnover in azienda: un fenomeno che si può limitare
Negli ultimi dieci anni il panorama del turnover nelle aziende italiane ha attraversato profonde trasformazioni. Da crisi economiche a pandemie...
Imparare a fallire bene?
Una competenza preziosa che ci aiuta a prosperare.
Se fosse solo imparando a sbagliare che potremmo sperare di avere successo? Per quali...
clima aziendale, crescita professionale, imparare a sbagliare, paura di sbagliare, sicurezza psicologica
Come valutare il livello di engagement dei tuoi collaboratori
Solo il 7% degli italiani si dichiara felice del proprio lavoro. Solamente 11 su 100 ritengono di avere un buon livello di benessere lavorativo...
clima aziendale, engagement, leadership, paura, sicurezza psicologica, team building, valutazione
La cultura del pettegolezzo in azienda: come sradicare e limitarne i danni
Per molti dipendenti entrare in contatto con i colleghi e costruire una relazione che renda la vita aziendale piacevole e divertente è una parte...
bullismo, comunicazione, gossip, molestie, pettegolezzi, pettegolezzo
I segnali di chi vuole licenziarsi (e quali errori evitare perché se ne vada)
Perché le persone si vogliono licenziare?
Partiamo da un principio: se qualcuno si vuole licenziare e lasciare l’azienda è naturale. Dopo...
dimissioni, errori da evitare, licenziamento, licenziarsi, segnali
Devi assegnare delle scadenze? Sì, ma ragionevoli e senza stress!
Come stabilire una deadline ragionevole e farla rispettare al tuo team (senza farsi prendere dal panico!)
Una domanda semplice per...